项目目的:
- 在整个销售渠道中合理配置库存。
项目背景:
- 该公司已经具有良好的系统和数据基础，各门店的销售情况、供应商供货情况、渠道的库存情况，都能够及时录入整合交易系统。但是 由于鞋子季节性强、品类繁多，靠人工难以实现合理的库存配置、合理的库存调拨等管理，而库存的周转直接影响这企业的盈利能力， 所以需要系统来辅助库存管理。
项目方法:
- 整个优化过程分两步走：第一步是分析业务及数据以找出需要预警的业务规则，并在系统中实现这些规则，以辅助人员进行库存调拨、 订货及促销活动；第二步是根据销售预测及订货周期为渠道各节点设定合理的安全库存。整个过程由顾问与公司管理人员长期密切协作 以实现项目目标。